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2020年青海創(chuàng)鑫工程咨詢股份有限公司年中員工大會順利召開！
來源: | 作者:pmt76397c | 發(fā)布時間: 1876天前 | 4283 次瀏覽 | 分享到:

  

8月2日上午，青海創(chuàng)鑫工程咨詢股份有限公司各部門員工近兩百人齊聚西寧西城喜悅酒店，一起回顧2020年上半年公司發(fā)展歷程并對公司下半年的發(fā)展方向做了梳理與規(guī)劃。
   


  

會上，各部門簽訂了2020年度公司《經營目標責任書》
    


 

董事長余林濤與副總經理高耀軍簽訂2020年度《經營目標責任書》

  


副總經理高耀軍與工程管理事業(yè)部副總經理李興財簽訂《部門經營目標責任書》

  


副總經理高耀軍與工程管理事業(yè)部副總經理宋春德簽訂《部門經營目標責任書》

  


副總經理高耀軍與設計部主任趙延娟簽訂《部門經營目標責任書》

  


副總經理高耀軍與咨詢部主任謝瓊簽訂《部門經營目標責任書》
  

 

副總經理高耀軍及分管部門負責人李興財、宋春德、趙延娟、謝瓊表態(tài)

  


董事長余林濤與副總經理李維夏簽訂2020年度《經營目標責任書》

  


副總經理李維夏與造價部主任羅曉嵐簽訂《部門經營目標責任書》

  


副總經理李維夏與招標部主任錢青楠簽訂《部門經營目標責任書》

 
  

副總經理李維夏及分管部門主任羅曉嵐、錢青楠表態(tài)

  



董事長余林濤與副總經理、西藏分公司總經理梁知非簽訂2020年度《經營目標責任書》

  



一、“疫情后時代”，我們應當“怎么看”？ 隨著我國疫情的逐漸平復和經濟的復蘇，在未來2-3年內，項目建設將會持續(xù)繁榮，工程咨詢領域將出現(xiàn)一個大的提升。

二、面對困難形勢，我們應當“怎么辦”？公司的總體基調是“穩(wěn)中有進”，以“穩(wěn)”字打頭，盤活存量資源，鞏固現(xiàn)有市場和客戶；以“進”字為要，搶占先機，謀取未來的發(fā)展。

三、面對未來發(fā)展，我們應當“怎么干”？必須要有這樣一個認識：無論形勢怎樣發(fā)展，有實力的人才能順應潮流，脫穎而出。立足當下，創(chuàng)鑫咨詢要在復雜的市場格局中贏得未來，就必須從鞏固自身做起，這樣才能應對挑戰(zhàn)，有所發(fā)展。

1.不斷提升專業(yè)水平。持續(xù)加強員工培訓，有力提升改善員工專業(yè)能力，適應發(fā)展新要求。

2.不斷提升執(zhí)行能力。結合當前內部改革工作，要著力提升全體員工的執(zhí)行力，引導員工自覺樹立責任意識和擔當意識，對工作中存在的“不敢擔當、不愿擔當、相互推諉”等不良傾向，要深挖根源，從嚴整改。

3.要認真踐行企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的基礎，越是在關鍵的時刻，越是在危難和挑戰(zhàn)面前，文化的精神與力量就越發(fā)強烈。創(chuàng)鑫企業(yè)文化要加大宣傳力度，制定企業(yè)文化建設制度、編制企業(yè)文化宣傳手冊、強化文化宣傳工作。

 


余董事長強調：面對挑戰(zhàn)，創(chuàng)鑫從不畏懼;面對機遇，創(chuàng)鑫也絕不能錯失。此時此刻唯有團結一致，才能共渡難關；唯有眾志成城，才能再鑄輝煌！
    

全體員工企業(yè)文化宣讀儀式


集體合影